Teamutveckling
Den största utvecklingspotentialen inom företag och organisationer idag är människan. Ju mer vi utvecklas som individer desto mer utvecklas företaget och organisationen. Det handlar om att skapa en verklig förståelse hos varje individ för att det jag gör och inte gör påverkar resten av gruppen. I en arbetsmiljö där folk vågar säga hur de mår, vad de vill och vad de kan, skapas en trygghet i gruppen som leder till en ökad effektivitet.
Syfte: Att öka effektiviteten i verksamheten genom att utveckla individerna och därmed arbetslaget.
Mål:
· att få ökad självinsikt och därmed ökat självförtroende
· att förstå sin roll i gruppen och hur den påverkar gruppen
· att få ökad insikt om sitt beteende under stress och konflikt
· att få verktyg att utveckla gruppens samarbetsförmåga
Utbildningen är upplagd utifrån två teorier
Psykologen Will Schutz visar i sin FIRO-teori, dvs. teorin om det mellanmänskliga beteendet, vad som händer i en grupp på dess väg mot mogenhet och effektivitet och hur ledarskapet påverkar utvecklingen. Han påvisar också de verktyg vi kan använda för att utveckla gruppen och dess individer.
Doktor Elias H Porter hävdar i RAT-teorin, dvs. teorin om relationsmedvetande, att vi styrs av vissa inre behov som vi söker tillfredställa i relation till andra människor. Att bli medveten om vilka inre behov vi styrs av ökar förståelsen och underlättar relationen till andra.
Genomförande:
Flexibelt – skräddarsys efter gruppens möjligheter och resurser. Det finns både möjlighet att arbeta i internatsform eller mer långsiktigt utspritt vid enstaka tillfällen.
Metodik:
Utbildningen bedrivs processinriktat utifrån FIRO-teorin och sker i en aktiv dialog med deltagarna.
Målgrupp:
Team eller grupper som av olika skäl vill utveckla sina relationer.
